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Anno 3 - Numero 4 - Aprile 2004 Regionale TOSCANA

Un piano strategico per far crescere la Firenze metropolitana

Il progetto, che coinvolge sindacati ed istituzioni, servirà a sviluppare la qualità economica di tutta l’area

Si è tenuta a Firenze presso l'Istituito degli Innocenti la mostra "Le città cuore d’Europa" con lo scopo di presentare ad un ampio pubblico i progetti del Piano strategico dell'area metropolitana fiorentina e di illustrare esperimenti simili realizzati od in corso di realizzazione in altre città europee.
La pianificazione strategica alla quale hanno contribuito diversi soggetti pubblici e privati nasce dalla necessità di migliorare il governo della città, adattandolo ai mutati scenari delle economie sempre più aperte, dell'aumentata concorrenza tra le città e le regioni per attirare le attività economiche e della diminuzione del sostegno dello Stato centrale alle autonomie locali.
Molte città europee hanno fatto ricorso alla pianificazione strategica ed anche alcune realtà italiane la stanno adottando con l'obiettivo di migliorare l'efficacia delle politiche urbane.
A Firenze il comitato promotore del Piano strategico si è costituito nel dicembre 2000, e di esso hanno fatto parte il Comune di Firenze, la Camera di Commercio, l'Associazione degli Industriali, i sindacati Cgil, Cisl, e Uil, la Cna, la Confcommercio, la Confesercenti e l'Università di Firenze; il comitato scientifico, successivamente costituito, ha avuto il compito di predisporre un rapporto sulla città e la sua area metropolitana, individuando i principali obiettivi e formulando proposte per realizzarli.
Al termine di questa prima fase definita di diagnosi, viene organizzato nell'ottobre 2001 un Forum della città metropolitana nel corso del quale viene presentato il rapporto Progettare Firenze nel quale, dopo aver analizzati gli scenari economici, territoriali, sociali e culturali, viene individuata "Firenze non solo città d'arte e di consumo, ma anche centro di alta formazione e di applicazione delle nuove tecnologie ai beni culturali, centro di creazione del Made in Italy e di produzioni manifatturiere di qualità; Firenze e la sua area come centro capace di coniugare innovazione e qualità sociale e ambientale (cfr.:Associazione Firenze 2010)"; all'interno del rapporto vengono quindi individuati quattro assi strategici necessari al raggiungimento di questi obiettivi generali.
Nella seconda fase, definita di progettazione, il comitato promotore si trasforma in comitato di coordinamento del piano strategico, ampliando il numero di soggetti partecipanti a ventidue; i tre gruppi di lavoro costituiti al suo interno (innovazione e cultura, funzioni e territorio, qualità urbana) hanno infine prospettato trentadue idee progetto e cinquantacinque interventi concreti per la città. Al termine di un ulteriore percorso che ha visti coinvolti gli altri comuni dell'area ed i consigli di quartiere, si avvia la fase di redazione che sfocia nella presentazione nel dicembre 2002 del documento "Firenze 2010. Piano strategico per l'area metropolitana fiorentina" e nella costituzione (marzo 2003) della "Associazione Firenze 2010" incaricata di favorire la realizzazione dei progetti, individuando e proponendo eventuali modifiche ed integrazioni, e di verificare i risultati ottenuti.
Si dà inizio quindi alla fase della realizzazione del piano strategico i cui risultati saranno già visibili man mano che i progetti saranno realizzati e che alla fine di questo decennio dovrebbe raggiungere l'obiettivo di un miglioramento della qualità economica, sociale e culturale dell'intera area metropolitana ed il conseguente miglioramento complessivo della qualità della vita dei cittadini.

Lucio Buonocore